北京时间 12 月 8 日晚 9:00，CSOFT 总裁兼 CEO 葉雪泥（Shunee Yee）坐客广州国际媒体港 CGTN 直播现场，应邀参加中国国际电视台 2017 财富全球论坛特别节目讨论。
从左到右：CGTN 主持人成蕾，CSOFT 总裁葉雪泥，WME-IMG 中国区 CEO Michael Ma 和保尔森基金会中国研究所总经理 Kevin Mo
CSOFT 总裁葉雪泥与 CGTN 全球财经主持人成蕾、WME-IMG 中国区 CEO Michael Ma 和保尔森基金会中国研究所总经理 Kevin Mo，一起讨论当中国企业推动全球化战略的同时，跨国企业应当 “如何在中国赢得市场”。
本期 CGTN 全球财经广州《财富》论坛特别节目，从以下几方面与三位专家讨论前沿热议话题：跨国公司与中国公司合作的机会，什么是全球化的最佳途径，中国公司如何更好地与国际社会打交道。
跨国公司未来的机会
葉雪泥称：“对于很多跨国公司来说，下一个最大的机遇就在于如何把东方的创新带到西方。30 年前，中国企业一直为跨国公司做代工。今天，中国的创新技术已经实现了跨越式增长。” 正如苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）在财富论坛开幕演讲上指出，苹果选择中国，不仅因为中国拥有最好的制造技术，中国还为苹果输送了人才和创新。
随着创新能力的不断增长，中国公司和跨国公司将面临更多机会。14 年前，CSOFT 的客户都是来自中国以外的跨国公司 500 强，他们希望能将产品本地化到几十种语言。今天，CSOFT 为 130 多个来自不同行业的中国品牌提供服务，并本地化到 100 多种语言。这表明，中国在全球经济中的赶超速度之快，已经从以前的追随者转变为引领者。
文化整合战略
随着中国的崛起和创新发展，要想在全球取得成功，不仅仅需要翻译技术。葉雪泥表示，其最终目标是与受众连接。每一个细节都必须考虑到目标受众，使产品和服务在当地市场产生共鸣，甚至包括公司所使用的语言。虽然，葉雪泥认为公司的工作语言是个人选择，但它仍是一种品牌战略，因此，选择合适的语言来跨越国界与客户沟通，是至关重要的。
在中国的全球化进程中，很多顶级品牌都认识到了本地化的重要性。他们意识到只翻译产品是不够的，还需要反映当地的文化、习惯和视角。比如华为、美的和阿里巴巴等公司，他们投资的绝不仅仅是翻译本身。华为非常注重产品的可用性，以多种方式来迎合世界各地的消费者，而不仅仅是翻译用户手册。
如何正确参与全球市场
葉雪泥认为，中国企业走向全球的最大挑战，是如何正确地输出 “软实力”。虽然中国企业在研发方面投入很大，但仅依靠先进技术是远远不够的。希望有效地触达全球受众，就要加大在语言和文化上的软实力投入。中国很多企业创始人是理工科背景，他们能够生产出高质量的产品，但与消费者之间的接触还不够。
中国的企业，往往缺乏一个擅于给受众讲故事的人。用当地视角，给人们讲述产品的真实体验和故事，需要通过很多本地化细节适应不同的国家。这就需要一个品牌的 CEO 从一开始就具备一种全球化思维。
CSOFT 华也国际与深圳市政府曾联合出品 “全球化·深圳 100” 研究报告，由华也国际团队调研走访了一批全球化 “新锐企业”，这些年轻的 CEO 从公司创立之初，就具备全球化的视野，他们在全球化的战略上也更容易取得成功。
采访结束时，葉雪泥总结到：“全世界参与中国市场的最好方式，就是 ‘开放与创新’，反之亦然。”
更多详情，请查看葉雪泥 CGTN 全球财经访谈视频报道。
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