任何国家都有其特定的国际形象，并且总会具备某些广为人知的特质。比如，德国人有着令人难以置信的高效率，挪威的社会福利制度非常优越，美国则是勇于创新者的天堂。大部分发达国家都有很多值得称道的优势，相比之下，经济发展水平相对较低的国家在这方面则逊色得多。
因此，绝大部分全球领先的国际品牌几乎都是在发达国家诞生的。人们已经形成了这样的固有观念：发达国家生产的产品品质更好；中国、印度、墨西哥、土耳其等发展中国家则往往与劣质产品、不健全的环境保护法规、非法劳工事件联系在一起。因此，对于诞生于发展中国家或新兴市场的企业而言，全球化品牌形象建设之路无异于一场艰苦卓绝的战争。
不过，企业可采取多种策略应对原产国效应带来的负面影响。首先，企业可凸显原产国的优势所在。比如，中国的中医与丝绸、印度的香料、东南亚的美丽海滩。如果企业能够围绕类似的正面信息进行品牌宣传，便更有可能获得共鸣。
还有一种比较隐晦的方式便是直接隐藏原产国信息。这意味着企业需要剔除品牌名称中的原产国特质，并摆脱原产国文化的影子，从而更有效地与全球受众建立联系。很多品牌通过弱化原产国信息吸引新的消费者尝试他们的产品或服务。一旦消费者反映该品牌值得一试，企业便会进一步强化品牌信任度与客户忠诚度。
通过科学合理的市场营销，强势的全球化品牌形象可成为企业的无限可持续性资源。因此，企业需要创建准确的品牌定位描述，为品牌营销提供强大的创意支持，并采用能够引起消费者情感共鸣的产品包装。通过开展富于感染力的创意广告宣传，企业不仅可以打造鲜明的品牌形象，还能够提升原产国的国际形象。
近期，墨西哥科罗娜啤酒作为唯一来自新兴市场的品牌，成功进入最具价值的国际品牌 100 强榜单。部分专家认为，对于诞生于新兴市场的国际品牌，其全球化发展势头将日益强劲并有可能对成熟的国际品牌构成威胁。这样的论断或许夸大其词，但来自新兴市场企业的品牌攻势已足以令发达国家的领军企业引起警惕。随着来自新兴市场的企业对自身原产国优势的持续挖掘及其全球化进程的不断推进，他们将真正迎来蜕变为名副其实的国际品牌的契机。
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