提高员工满意度始终是每个成功的企业所注重的议题。不论当下的经济形势如何，企业总是要时时刻刻维护好集团的人力资源。要成功地留住企业中的人才，公司需要建立一个积极的工作环境—越是开心的工作团队，工作效果越佳。研究表明积极投入的员工通常会比其他人少误工，有更好的工作表现，更好的应对改变并且可以更好地利用改变所带来的机遇。因此我们整理了六条提高员工满意度的秘诀供您参考。
- 态度。与其到处张贴循规蹈矩的、充满了关键词的招聘信息，公司应该创建能够反映公司特点和性格的招聘广告。不论公司的风格是休闲，严谨，或是竞争激烈，都要通过公司的材料展现出来。这样可以保证员工选择适合自己的工作氛围。这对员工的工作幸福指数和在公司的成绩有很大影响。
- 清晰度。大部分员工都希望可以直接了解到上司的要求以及公司的规章制度。更多的时候，他们想要清楚的认识到自己的目标以及这个目标是否与公司未来的计划有所契合。
- 所有权。这并不代表员工想要持有公司的股份，而是指员工们希望可以在工作的项目上有自主权，在工作中可以起到关键性的作用。员工希望他们可以感到自己的观点可以在公司得到采纳并有一定影响。经常向积极地员工征求意见并给予他们反馈是必要的。
- 机遇。员工总是希望可以最大限度的展现自己的才华，而他们也希望自己的公司对员工是同样的期许。在岗培训、专业培训补助以及员工指导项目都是帮助员工了解公司对其期许的有效方法。员工得到越多的学习机会，他们越会用他们的忠诚和卖力工作来回报公司。
- 环境。 在公司咖啡厅里的闲聊很有可能成为协作讨论出来的前沿理念。试图将企业的公共场所布置上令人感到友好和舒适的家具，提供一个可以坐下休息的地方。如果条件允许，试图提供一些饮品。如果员工喜欢他们的工作环境，他们也会更加卖力的工作。
- 使命。当员工朝着一个大的目标或信念努力时，他们会工作的更卖力，更开心。设想一下苹果公司：史蒂夫乔布斯是有名的与他人合作困难的人，但是他的员工付出数不清的小时专注于设计和市场营销，从而研发出近代史上最令人难忘的产品。有使命感并经过启发的员工可以激发客户的灵感，并且化身为无处不在的品牌推销者。
除了基本的晋升和加薪，还有很多低价的方法可以使你的员工更加开心满意。虽然这些方法需要花费时间和精力，但是你的员工值得你这么做。
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