随着全球市场竞争的日趋激烈，无论是中小企业还是大型跨国企业都需找到更具创新性和有效性的方式，以提高企业员工的工作效率。团队建设便是最为人称道的方式之一。有人可能会说项目的成功最终都取决于个体的才智和创造力。不过，绝大部分情况下团队成员的共同努力才是项目成功的决定性因素。为帮助您理解团队建设的重要性，以下我们分析了团队建设对于企业发展的现实意义。
- 促进团队成员间的有效沟通。实现团队成员的有效沟通是提升工作效率的最有效方式。团队建设能够促进团队成员间的和谐相处，这意味着在经过成功的团队建设后，团队成员将更乐于讨论或分享与工作相关的内容。
- 建立团队成员间的信任感。对于任何企业而言，成员彼此间的信任与赢得客户的信任一样至关重要。在户外拓展等团队活动中，成员可通过彼此间的肢体接触增进信任，并在工作以外相互支持。
- 提高工作效率。优化团队协作是提高工作效率的关键。成员了解彼此的强项与 “短板” 有利于充分发挥每位成员的优势，提升工作效率。
- 提高工作满意度。如果团队成员间相处不快或者彼此毫无交集，便很难保持对团队协作的积极性。团队成员通过工作之外的环境彼此了解，有助于工作氛围的优化与相处态度的改善，从而提高员工的工作满意度。
- 激励员工的积极性。在团队里，每位员工都肩负着相应的职责与义务。一份失败的简报或者项目的逾期交付不仅会为当事人带来损失，整个团队都将受到影响。被队友信赖的感觉将有助于提升成员的工作积极性和工作绩效。
对于大部分成功企业而言，产品价值的高低最终都取决于其背后的人力资源价值。您需要使团队成员意识到人力资源是企业最重要的资产。如果贵公司尚未充分挖掘人力资源的巨大潜力，那么您需要尽早行动，将人力资源转变为企业最有价值的资产。
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